年关难过,年底一堆游戏公司的产品因为人手和经费的问题都在这里或者哪里出了岔子,事故严重的还要花费人力物力进行玩家补偿,本站手游君听闻某手游公司就因为系统回档,该项目组的全体人员年终奖不但全部报销,还被咔嚓了一堆运营和运维人员,某密上瞬间哀鸿遍野,下面本站手游君为大家整理了一份手游运营工作中常见的作死行为合集,希望从事运营的小伙伴们能引以为戒。

●策划一个活动想名字想一天

●活动策划只写个Word

●为了做活动而做活动

●写完活动逻辑自己不测试

●不预估活动成本、转化率及ROI

●上贴吧、豆瓣、qq空间、朋友圈发推广贴

●自High型宣传内容

●地推活动现场不放WiFi让用户下载/注册/扫码

●活动后不维护新用户

●不主动找事做，全靠上司分配，能懒则懒

●长期从事低水平重复性劳动并为此满足、缺乏好奇心

●Office、PS、Axure、MindManager、Markdown、Visio、SPSS没一个能熟练使用

●不看产品战略出文案

●以为用户都是傻子

●不考虑逆向、跳出后的返回逻辑

●不顾用户属性做品牌

●拍脑袋制定KPI

●按曝光量计算渠道效果

●相信乙方的PPT

●投放前不看渠道数据

●随便换量

●随便换友链

●投放开始前不绑好渠道统计代码。

●盲目相信数据

●盲目相信自己

●盲目相信渠道

●为统计工具掉包率买单

●学媒体做标题党

●大量买粉

●相信内容大于渠道

●不对内容进行规划

●随机时间输出内容

●不理用户

●错别字

●五颜六色的排版

●不依据社区金字塔维护用户

●过度花费时间精力解决用户个人问题

●用户意见不反馈

●下班、放假就完全撒手不管产品

●iOS上线预期不考虑审核不通过

●在三级及更小的市场上浪费时间

●游戏起名前不在市场确认是否有重名

●运营提需求不看产品迭代周期

●没事就跟产品经理撕逼

●过分轻视用户调查

●以小范围样本代替整体需求

●用最便宜的外包

●泛滥的签到抽奖和礼包发放

●傻傻分不清登录和登陆，稍候和稍后

●在基本功能跑不全的时候过分追求产品细节

●把工匠精神当成没效率的挡箭牌

●新手引导不能关闭

●不做移动端适配

●事前跟设计说“简单做一个就行”,事后说“感觉上不太行”

●跟开发说“这里加个功能,明天就要上了”

●开发票前不问财务开票类型

●签合同前不过法务流程

●抄袭，抄袭前不询问，抄袭后不承认

●在没钱、没资源、没人脉、没口碑的情况下强行推广

●过度设计，过度策划，过度乐观