由GMGC主办的第五届全球游戏开发者大会暨天府奖盛典（简称GMGC成都）于2016年11月17-19日在天府之国成都?东郊记忆召开。GMGC创始人兼CEO宋炜出席GMGC成都并于会上发表了开幕式欢迎致辞，之后在采访间内接受了记者的采访。

以下是采访实录：

主持人：各位媒体朋友们大家好，现在在我身边的这位是GMGC创始人宋炜先生。

宋炜：大家好。

主持人：今年的GMGC以回归主题，见证奇迹作为主题您是怎么考虑的呢？

宋炜：游戏行业经过4年的漫长发展之后，我们很多游戏人也在慢慢进行回归，所谓回归就是我们如何能够务实做好游戏，做出精品游戏来服务好我们玩家，这是今年的主题。我们不是说心态回归，产品回归，而是意识形态的回归。把我们过去对这个行业浮躁的部分先从所谓的高资本虚推到现在的理性回归，我相信我们中国游戏行业的梳理过程能让我们很多游戏行业者更加精准的创业，更加成熟的创业，为游戏玩家带来真正好的作品。

主持人：您作为项目的创始人和领军人物，认为我们波比足球跟我们竞品有没有相似之处？

宋炜：我们不论真实游戏，还是电子游戏，只要是游戏都有相竞性，无论体育还是游戏，最终一定要讲究游戏化的思维。第一我们说规整，第二激励性，第三反馈性。而我们的激励系统就是我们游戏过程中能获得充值，获得荣誉，获得一些奖金或者一些比赛的机会。反馈系统是通过我参与我快乐，其实它们是相通的。无论哪项体育项目跟我们真实的电子竞技之间的关系都是相通的。只不过它的方式一个是真实的，一个是虚拟的。一个是基于移动互联网的，一个是基于现实生活中的器具或者设备。

主持人：您也是一直在致力于公益事业，反馈我们游戏圈的一些独立制作者。

宋炜：GMGC一直在做，我们的游戏大赛今年已经举办第七届了，我们GMGC的活动无论在中国还是海外，都会把它作为扶持游戏开发者的平台。可能大家觉得奖励不多，三、五万，但这是GMGC的一份心，希望他们得到激励。这个奖金不重要，更重要是希望他们来到这个舞台，有一句话叫“师父领进门，修行靠自己”，我们希望他们得到发行的关注，得到更多平台的关注，这个远远大于所谓的奖金，而是更多的曝光和学习交流与合作。

主持人：您说到我们GMGC开发者也有一个会堂，开发者在大会里面可以学到一些平常自己学不到的东西。

宋炜：其实GMGC我们讲不忘初心，回归初心，我们就是希望这个行业做得更好，走得更有正能量，我们初心是想做出好产品，如果你的初心只为了赚钱，那你精神的东西就很匮乏。所以我们很多时候讲阴阳要平衡，我们在虚拟世界里面我们找到这样的荣誉，找到了这样所谓的成就感，我们在现实生活中是不是也一样要得到尊重感，所以我们在GMGC不忘初心，我们希望所有的从业者能反问自己，为什么要来到这个世界？你要学会感恩，要学会敬畏，要敬畏父母，谁给你工作的机会要敬畏这个公司？谁给你来到这个行业你要敬畏这个行业？我觉得这个初心很重要，不是只为利，“以利相交短也”，只为利益去求利益的公司或者个人你的长期路径发展很短。你今天很好是因为你运气好处在这个行业上，风口上。我们要把握好今天，做到最好。相信我们的初心就是让我们能够在困境中，逆境中，好境中，我们都能够有一个不变的心。“我若开放蝴蝶自来”，这是我们整个行业需要沉淀下来的。

记者：您好，我想问一下宋总怎么看待2017年的游戏市场，觉得2017年有什么变化？

宋炜：2016年某种迹象已经给我们2017年勾勒了很好的蓝图，比如《阴阳师》的出现，我们2015年很多公司到好莱坞拿大量的片，我觉得《阴阳师》的出现，从中我们看到游戏可以自创一款以游戏类型，以游戏的人来自创的游戏。这种团队一定是基于了很长时间沉淀之后才有这个初心把《阴阳师》的作品带到我们生活中，带到我们游戏中这么受欢迎，其实想想“成也萧何，败也箫何”，我们真正理解用户的时候，我们在选择产品的时候，我们就非常准确。所以刚刚说的《阴阳师》线下的产品这样一个团队给了我们更多创业者的信心，不要去跟别人去比，一定要拿一个好的IP才能做出一个好的游戏，不是每个人都有那样的机会，也不是每个人都有那样的财力，没有那样财力的时候我们问问我们初心，我们是不是想做好一款游戏，你的战略游戏，经济系统都要考虑。你的目标就是做好游戏，不在于别人说今天这个浪潮是IP就跑IP，这个浪潮是渠道就跑渠道。你要有你自己的游戏DNA，我相信明年更多的游戏制作人从初心考虑，我有没有目标，有没有做出好游戏的使命感，他们应该这样去回归。

2017年我相信整个产业的机会是越来越多的，大公司越做越好。小公司也不是不能生存，也有机会，你有没有做持久战的初心。你有，OK，你怎么能够生存下来？能够掌握趋势，把握趋势，能够应对变化的团队一定能够走下去。所以初心很重要，初心就是我们的愿景我们的目标，我们有了这个愿景和目标我们一定会坚持它，守护它，这种信念是我们游戏人一定要去建立的。如果游戏人浮躁一定做不好产品。这几年我看到了很多小企业为什么他们经历了这些浪潮变化之后他们没有办法走下去。他们觉得这山高，那山高，你自己有没有什么DnA，你自己有没有机会做成功游戏的基因这很重要，我们很多创业者失败之后一点机会都没有，如果他总结一下我在什么地方失败了，我相信他一定知道我可以在什么地方去发力。

记者：都说2016年是VR的元年，在即将到来的2017年，你觉得VR游戏发展的前景是什么？

宋炜：我不是否认这个趋势，但是我觉得VR离我们还是有一点远，我觉得至少三年内大家对VR所谓体验方面的改变和创新是需要一段时间沉下来去做。科技创新是整个趋势层年。VR今年的元年是一个开始，像苹果手机出现我们的体验方式完全改变，我们的VR眼镜，刚才讲到了黑客帝国，我相信以后VR的技术一定能解决更好的体验，VR会基于这个方面做一些创新。基于VR行业应用现在有很多游戏集成，电影院门外有很多VR体验，这个阶段属于对VR用户的教育阶段，大家想赚钱不要着急，多给大家做出好产品让大家体验体验，我觉得VR已来，但是离我们还远。要有持久的战斗信心，要沉下来思考怎么样提升VR用户交互体验。VR里面最重要的是交互，因为硬件厂商现在做硬件的不做内容，做内容的不了解硬件趋势，所以这里面内容无法对称，今天是否能够更新到黑客帝国的眼镜，这个还需要等待。大家有这个初心一定会等待到那一天。我们还是期待行业更好的发展，我希望大家在VR方面理性的创业。